“党建工作指导员来了之后，不仅帮我们规范了党组织生活，还成功协助我们申报国家科技型中小企业认定，申请研发费用补助资金2.19万元，全程帮办，让我们真正享受到了‘真金白银’的实惠。”银川阿凡达机器人科技有限公司负责人黄婷钰由衷感慨。

　　西夏区坚决摒弃以往“拉郎配”式的单向选派模式，推动从“组织指派”向“双向按需点选”转变，让党建指导员真正成为企业信赖的“红色管家”。西夏区创新建立企业需求、干部储备、双向匹配“三张清单”精准匹配机制，依托企业需求清单，全面摸清185家新兴领域组织的行业属性、党建基础与发展痛点；依托干部储备清单，从工科、市监等涉企部门及镇街社区遴选200余名骨干人才，按党务经验、专业特长精准画像；依托双向匹配清单，推行“行业对口派、区域就近派、企业点将派”模式，对重点企业实行“一对一”派驻、小微企业实行“一对多”覆盖，真正实现组织意图与企业意愿同频共振。

　　“企业缺什么、我们就补什么，发展盼什么、我们就干什么，让党建服务真正帮到关键点、暖到心坎里。”西夏区委社会工作部相关负责人表示。西夏区以“精准滴灌”构建“岗前培训、定期轮训、专题研讨”三级培养体系，编发《党建工作指导员实务手册》，将树立和践行正确政绩观作为培训“第一课”，通过企业观摩、指导员沙龙、优秀代表现身说法等鲜活载体，以学促干锤炼履职本领。同时推行每月“记实绩”、每季“报亮点”、每年“晒答卷”积分管理模式，以严管厚爱激发队伍干事创业活力。

　　西夏区还全面推行“三员三促”工作法。当好“指导员”促规范，严格落实“每月实地走访1次、每季度参加企业会议1次、每年汇报指导情况1次”的“三个一”走访制度，累计下沉企业千余次，指导39个新建党组织规范开展组织生活420余次，筑牢新兴领域党建根基。当好“宣传员”促发展，构建“企业点题、指导员答题、部门联动解题”服务闭环。发挥专业优势助力企业申报科技项目、落实研发补贴、化解纠纷、拓宽销路，对用工、审批等急难愁盼问题实行清单化、限时化、销号式管理，已办结诉求32件，让“党建做实了就是生产力”成为企业的真切感受。当好“联络员”促和谐，健全“党员提、支部议、指导员帮”诉求响应机制，联合工会、民政、人社等部门开展困难帮扶、心愿认领等暖心服务，让党建工作既有力度更有温度。

　　如今，一支政治过硬、业务精湛、服务贴心的“红色管家” 队伍正活跃在西夏区新兴领域的各个角落。下一步，西夏区将继续以树立和践行正确政绩观为引领，把党建优势转化为发展优势，把党建活力转化为发展活力，持续推动新兴领域党建惠企工作走深走实。